在特朗普的关税大棒下本就睡不好的共混人先是在清明节当天围观了杜邦被调查，周一来上班又直接遇上了“绿色星期一”，目睹A股化工板块市值蒸发数千亿元，飘绿的飘绿，跌停的跌停。

　　今天我们就来总结一下，近些天的关税风波对中国的共混改性企业有哪些方面的影响。（小编水平和能力有限，如果你对这件事有自己的观点和想法，或者是想要吐槽，欢迎在文末评论区留言！）

　　A股三大股指4月7日集体低开，近3000只个股跌停，下午4点小编去看了一眼，橡塑板块就没有在涨的。国内多数化塑期货价格也出现下跌，截止收盘，PX、苯乙烯、PTA、乙二醇等跌停，塑料跌幅近5%，PVC跌幅近4%，PP跌幅超2%。

　　从细分领域来看，2024年，中国对美国出口的塑料/橡胶及制品1890.64亿元，占出口商品总额的5.06%；化学品与化工品出口额1283.44亿元，占出口商品总额的3.44%。如果美国对以上商品征收34%关税，简单测算，中国出口成本将上涨约1079.19亿元。部分中国商品实际税率或高达 54%，远超市场预期。

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　　加征关税后，价格敏感型订单将快速流失至拉美、非洲等竞争对手中（东南亚根据政策情况，目前关税仍较高）；高端产品虽可通过品质保持部分市场份额，但销量仍会下滑20-30%，部分高价值材料被纳入制裁范围。一些长期合作的美国客户可能要求共同分担关税成本，挤压企业利润空间。

　　《2025年供应链安全法案》还禁止含25%以上美国技术的塑料改性设备对华出口，若企业依赖从美国进口如高端塑料添加剂、先进塑料加工设备，成本将显著上升。

　　如果改性企业严重依赖美国单一市场，那么近几个月怕是睡不着了。（不知道这两年转向俄罗斯和欧洲市场的同仁们怎么看？）

　　东南亚作为中国塑料行业此前规避关税的重要中转地，在新政策下转口贸易成本激增。许多中国塑料企业通过在东南亚设厂或与当地企业合作，将产品经东南亚转口至美国。但如今，美国对东南亚国家同样提高关税，使得这一转口贸易模式难以为继。这不仅影响了中国塑料企业的出口策略，还对整个产业链上下游产生冲击。

　　如果企业正为了获得关税优惠而在东南亚建设基地，那近期估计也会反复怀疑是不是“白搬”了，需要时刻关注当地的政策动向，或许会有变化发生（详见后文）。

　　坚持反制政策的地区会相应的对地区内供应链的补全，以及再生、零碳类材料进行政策倾斜，例如目前国内较为缺乏的PEEK、环烯烃、医疗级PC、PI（杜邦刚因为反倾销被查）等“卡脖子”类材料，以及高端添加剂等材料会迎来发展机遇。短期阵痛难以避免，但《十四五新材料产业规划》中提出的“高分子材料自主化率超90%”目标，或将在倒逼中加速实现。

　　但如果成功滑跪，长期来看对地区经济发展风险颇大，但至少在短期内，会给在当地设厂的塑料企业打了一剂“强心针”，还有一些企业可能借机抢占中国在美国的市场份额，对中国塑料行业在全球市场的地位构成挑战。

　　随着出口的受阻，会有不少企业转向国内市场，加剧国内的价格战。这可能会带来两个情况：

　　这两点主要看企业的战略方向如何定位。其次，行业的整合会不断加速，中小企业面临生存危机，头部企业通过并购扩大份额，以进一步减少竞争压力，提高利润率。

　　短期内，下游对成本控制比较好的材料技术会比较关心（如低克重高强度、薄壁成型、微发泡、回收材料），此外还可以加快高性能、环保型改性塑料的研发，满足国内高端制造业对塑料材料的需求，减少对进口产品的依赖，并加深与下游共同合作研发的战略合作。

　　此外在供应链的范畴中，可以与原材料供应商建立长期价格联动机制，并建立战略库存机制，应对供应链中断风险。

　　未来，中国与东盟、中亚等地区在塑料产业领域的合作将更加紧密，通过共建产业园区、加强技术交流等方式，形成区域塑料产业集群，构建更加稳定、自主可控的产业链供应链体系。

　　尤其是本身对美国贸易顺差比较小的地区，关税政策的影响会更小一些，所以有能力的共混企业可能会选择中东、中亚、拉美等地区成为新的“中国+1”生产模式的战略基地。返回搜狐，查看更多

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